Das Onboarding beginnt, sobald ein Bewerber sich bereit erklärt, einen Job anzunehmen. Es umfasst alle Schritte, die erforderlich sind, um einen neuen Mitarbeiter erfolgreich einzusetzen und produktiv zu machen. Offboarding ist das Gegenteil von Onboarding und beinhaltet die Trennung eines Mitarbeiters von einem Unternehmen. Dies kann einen Prozess zum Austausch von Wissen mit anderen Mitarbeitern umfassen.
Die vier Phasen sind Onboarding, Erstentwicklung, Weiterentwicklung und Aufbewahrung sowie Trennung.
Offboarding ist der Prozess, der zur formellen Trennung zwischen einem Mitarbeiter und einem Unternehmen durch Rücktritt, Kündigung oder Pensionierung führt. Es umfasst alle Entscheidungen und Prozesse, die stattfinden, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Dies kann Folgendes umfassen: Übertragung der Aufgaben des Mitarbeiters.
Onboarding-Dokumente für Mitarbeiter, die Sie aufbewahren müssen:
Das Onboarding neuer Mitarbeiter ist der Prozess der Integration eines neuen Mitarbeiters in ein Unternehmen und seine Unternehmenskultur sowie der Einstellung neuer Mitarbeiter mit den Tools und Informationen, die erforderlich sind, um ein produktives Mitglied des Teams zu werden.
Im Folgenden finden Sie sechs Schritte zur Strukturierung des Offboarding-Prozesses.
Eine neue Checkliste für die Einstellung von Mitarbeitern hilft Managern und der Personalabteilung sicherzustellen, dass sie alle erforderlichen Schritte zur Vorbereitung auf die Einstellung eines neuen Mitarbeiters abdecken und ihn durch den Prozess führen, Teil eines erfolgreichen Teams zu werden.
Während des Onboarding-Prozesses werden die Mitarbeiter gründlich in ihre Abteilung eingeführt. Sie lernen die Kultur und die Geschäftsziele kennen, indem sie an Meetings und Starterprojekten mit Mitarbeitern teilnehmen. ... Nach den ersten 90 Tagen sollten Sie mit neuen Mitarbeitern zusammenarbeiten, um die strategischen Ziele von SMART zu entwickeln.
Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen dabei hilft.
Einfach ausgedrückt besteht ein Mitarbeiter-Exit-Prozess aus den Richtlinien und Verfahren (Exit-Formalitäten), die befolgt werden, wenn eine Organisation einen Mitarbeiter aus dem Verkehr zieht. Die Schritte sind im Wesentlichen gleich, unabhängig davon, ob der Mitarbeiter freiwillig oder unfreiwillig abreist. Nur 29% der Organisationen haben einen formellen Ausstiegsprozess.
Beim Offboarding werden inaktive und daher unrentable Kundendatensätze von den mehreren Front-to-Back-Systemen entfernt, auf denen sie gespeichert sind. ... Wenn Offboarding nicht in BAU-Prozesse eingebettet ist, stellen Banken fest, dass bis zu 25% dieser Kundendatensätze inaktive Kunden oder Duplikate sind.
Das Exit-Interview ist ein wichtiger Meilenstein im Offboarding-Prozess und bietet Arbeitgebern die Möglichkeit zu erfahren, was einen Mitarbeiter dazu veranlasst hat, eine Organisation zu verlassen. ... Sie sind Ihre beste Gelegenheit, wertvolle und ehrliche Einblicke in Ihr Team und Ihre Organisation zu gewinnen.
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