So beziehen Sie Remote-Mitarbeiter in die Holiday Office-Party Ihres Unternehmens ein

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Robert Owens
So beziehen Sie Remote-Mitarbeiter in die Holiday Office-Party Ihres Unternehmens ein

Möglichkeiten, Remote-Mitarbeiter in die Feiertagsfeste einzubeziehen

  1. Veranstalten Sie eine virtuelle Weihnachtsfeier. ...
  2. Wirf eine virtuelle Cocktailparty. ...
  3. Haben Sie einen geheimen Weihnachtsmann oder White Elephant Geschenkaustausch. ...
  4. Senden Sie Remote-Mitarbeitern ein Geschenk von Ihrem Unternehmen. ...
  5. Geben Sie Remote Workers zusätzliche Urlaubszeit. ...
  6. Planen Sie festliche Aktivitäten und Wettbewerbe. ...
  7. Zahlen Sie für eine Ferienmahlzeit.

  1. Wie feiern Remote-Mitarbeiter Feiertage??
  2. Wie feiern Sie Mitarbeiter virtuell??
  3. Wie bringen Sie Remote-Mitarbeiter zusammen??
  4. Wie kann ich dafür sorgen, dass sich Remote-Mitarbeiter einbezogen fühlen??
  5. Wie feiern Sie Ihr Arbeitsjubiläum virtuell??
  6. Wie zeigen Sie die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter virtuell??
  7. Was machst du auf einer virtuellen Party??
  8. Wie feiert man jemanden bei Zoom??
  9. Wie feiern Sie Kollegen??
  10. Wie verwalte ich meine Mitarbeiter aus der Ferne??
  11. Wie fühle ich mich mit meinen Mitarbeitern verbunden??
  12. Wie können Sie Ihr Team bei der Arbeit von zu Hause aus unterstützen??

Wie feiern Remote-Mitarbeiter Feiertage??

  1. SPIELE SPIELEN. Spiele sind einfach online zu spielen und eine einfache Möglichkeit, Teamgeist aufzubauen.
  2. DEKORIEREN SIE IHREN SCHREIBTISCH / RAUM. ...
  3. SEHEN SIE EINEN FILM ZUSAMMEN. ...
  4. ORGANISIEREN SIE EINEN WEISSEN ELEFANTENGESCHENKAUSTAUSCH. ...
  5. HOST A RECIPE EXCHANGE. ...
  6. KOSTÜMWETTBEWERB. ...
  7. SPENDEN SIE ZUSAMMEN FÜR EINE URSACHE. ...
  8. GEBEN SIE EINE ERFAHRUNG STATT EINES GESCHENKS.

Wie feiern Sie Mitarbeiter virtuell??

8 Virtual Office-Feierideen

  1. Teile Videos und Fotos. ...
  2. Senden Sie ein Pflegepaket. ...
  3. Veranstalten Sie freundliche Wettbewerbe. ...
  4. Geben Sie virtuelle Geschenke. ...
  5. Holen Sie sich Ihr Spiel mit Videoanrufen. ...
  6. Anerkennen Sie gute Arbeit und gute Zeiten. ...
  7. Viel Spaß mit den Talenten der Mitarbeiter. ...
  8. Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern eine eigene Party.

Wie bringen Sie Remote-Mitarbeiter zusammen??

Hier sind einige bewährte Best Practices, um Ihr Remote-Team zu engagieren.

  1. Versammeln Sie sich um den virtuellen Wasserkühler. ...
  2. Fördern Sie die persönliche Kommunikation mit Videokonferenzen. ...
  3. Bieten Sie Freiwilligenangebote außerhalb des Büros an. ...
  4. Bieten Sie Peer-to-Peer-Lernmöglichkeiten. ...
  5. Budget für persönliche Treffen.

Wie kann ich dafür sorgen, dass sich Remote-Mitarbeiter einbezogen fühlen??

  1. So sorgen Sie dafür, dass sich Remote-Mitarbeiter mit einem Unternehmen verbunden fühlen.
  2. Halten Sie eine offene Kommunikationslinie.
  3. Geben Sie ehrliches, häufiges Feedback.
  4. Verwenden Sie Tools für die Zusammenarbeit.
  5. Halten Sie wöchentliche Videotreffen ab.
  6. Seien Sie klar in Ihrer Kommunikation.
  7. Mitarbeiter mit Flexibilität befähigen.
  8. Etablieren Sie unterhaltsame Unternehmenstraditionen.

Wie feiern Sie Ihr Arbeitsjubiläum virtuell??

Ideen für die Feier des virtuellen Firmenjubiläums.
...
fünfzehn. Jubiläumskarten für virtuelle Arbeit

  1. Senden Sie eine unterhaltsame, personalisierbare digitale Karte mit einer Website wie JibJab.
  2. Erstellen Sie eine benutzerdefinierte E-Card auf einer Plattform wie Canva.
  3. Nehmen Sie eine Grafikkarte mit einem Programm wie Loom auf.
  4. Kennzeichnen Sie den Preisträger in einem Social-Media-Beitrag und laden Sie andere Teamkollegen zum Kommentieren ein.

Wie zeigen Sie die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter virtuell??

Sieben Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern virtuell Wertschätzung zu zeigen

  1. Senden Sie eine Geschenkkarte für die Lieferung von Lebensmitteln. ...
  2. Liefern Sie Blumen oder ein essbares Arrangement. ...
  3. 3. Mailen Sie eine handschriftliche Notiz. ...
  4. Dekorieren Sie ihr Home Office. ...
  5. Schicken Sie einen Firmen-Swag. ...
  6. Planen Sie eine virtuelle Happy Hour oder eine Büroparty. ...
  7. Geben Sie ihnen ein virtuelles Team-Shout-Out. ...
  8. 4 Wissenswertes vor dem Einstieg in das Supply Chain Management.

Was machst du auf einer virtuellen Party??

Hier sind einige unserer beliebtesten Ideen für virtuelle Partys und Online-Aktivitäten, die Sie gemeinsam durchführen können, um mit Freunden und Familie aus der Ferne in Kontakt zu treten.

  • Tischgesellschaft. ...
  • Urlaub Diashow. ...
  • Cocktail Stunde. ...
  • Weinprobe. ...
  • Klassische Partyspiele. ...
  • Feiern. ...
  • Virtuelles Mord-Mystery-Spiel. ...
  • Filmabend.

Wie feiert man jemanden bei Zoom??

Hier sind 13 Dinge, die Sie ausprobieren sollten:

  1. Rufen Sie Personen in einzelnen Zeitfenstern an. Tippen Sie hier, um GIF abzuspielen oder anzuhalten. ...
  2. Verwenden Sie Zoom-Hintergründe zu Ihrem Vorteil. ...
  3. Oder machen Sie dasselbe mit Filtern. ...
  4. Fügen Sie der Mischung ein PowerPoint hinzu. ...
  5. Zeige und erzähle. ...
  6. Tanz Es raus! ...
  7. Besuchen Sie einen virtuellen Brunch (oder ein schickes Abendessen). ...
  8. Sehen Sie sich Ihren Lieblingsfilm oder Ihre Lieblingsshow zusammen an.

Wie feiern Sie Kollegen??

Deshalb habe ich 10 völlig kostenlose Ideen zusammengestellt, die genauso gut sind wie (wenn nicht besser als) etwas zu kaufen.

  1. Sag es einfach. So einfach und doch so übersehen. ...
  2. Schreien Sie es dem Team. ...
  3. Senden Sie eine nachdenkliche E-Mail. ...
  4. Oder schreiben (oder zeichnen) Sie eine Notiz. ...
  5. Dekorieren Sie den Schreibtisch. ...
  6. Geben Sie den Menschen, was sie wollen. ...
  7. Hilfe anbieten. ...
  8. Teilen Sie einige freie Beute.

Wie verwalte ich meine Mitarbeiter aus der Ferne??

Remote-Mitarbeiter verwalten: 7 Tipps und Best Practices

  1. Verstehen Sie allgemeine Herausforderungen bei der Telearbeit. ...
  2. Setzen Sie klare Produktivitätsstandards für Remote-Arbeiten. ...
  3. Identifizieren und Bereitstellen der richtigen Tools. ...
  4. Legen Sie bestimmte Tage, Zeiten und Methoden für die Teaminteraktion fest. ...
  5. Wenden Sie sich regelmäßig an Remote-Mitarbeiter. ...
  6. Erstellen Sie ein Video oder ein Hinweisblatt mit den Vorschlägen anderer Remote-Mitarbeiter.

Wie fühle ich mich mit meinen Mitarbeitern verbunden??

10 Möglichkeiten, Menschen an Ihrem Arbeitsplatz zu verbinden

  1. Halten Sie die Werte vorne und in der Mitte. ...
  2. Schaffen Sie ein Zugehörigkeitsgefühl für alle. ...
  3. Machen Sie es sich einfach zu feiern. ...
  4. Halten Sie den Informationsfluss aufrecht. ...
  5. Stellen Sie sich Ihre Organisation als Gemeinschaft vor. ...
  6. Gib jedem eine Stimme. ...
  7. Stellen Sie geschäftskritische Informationen zur Verfügung. ...
  8. Fordern Sie traditionelle Frameworks heraus.

Wie können Sie Ihr Team bei der Arbeit von zu Hause aus unterstützen??

10 Top-Tipps zum Verwalten von Remote-Teams

  1. Arbeitsweisen vereinbaren. ...
  2. Zeigen Sie das große Ganze, aber bereiten Sie sich auf das Biegen vor. ...
  3. Setzen Sie Erwartungen und vertrauen Sie Ihrem Team. ...
  4. Stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder die Unterstützung und Ausrüstung haben, die sie benötigen. ...
  5. Habe täglich ein virtuelles Gedränge. ...
  6. Halten Sie den Rhythmus regelmäßiger Einzel- und Teambesprechungen ein.


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