Die häufigsten Gründe für das Scheitern kleiner Unternehmen sind ein Mangel an Kapital oder Finanzmitteln, die Beibehaltung eines unzureichenden Managementteams, eine fehlerhafte Infrastruktur oder ein fehlerhaftes Geschäftsmodell sowie erfolglose Marketinginitiativen.
Die fünf wichtigsten Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern
Viele Unternehmen scheitern in den ersten Monaten daran, dass dem CEO oder Eigentümer das Geld ausgeht. ... Ein intelligenter Geschäftsinhaber sollte in den ersten zwei bis drei Betriebsjahren eine Kapitalfluss- oder Gewinn- und Verlustrechnung erstellen. Dies zeigt, ob Sie über ausreichende Mittel verfügen, um das Geschäft zu führen, bis es stabil (profitabel) wird.
Gründe dafür. Unternehmen können aufgrund von Kriegen, Rezessionen, hohen Steuern, hohen Zinssätzen, übermäßigen Vorschriften, schlechten Managemententscheidungen, unzureichendem Marketing, Unfähigkeit, mit anderen ähnlichen Unternehmen zu konkurrieren, oder mangelndem Interesse der Öffentlichkeit an den Angeboten des Unternehmens scheitern.
Es gibt drei grundlegende Möglichkeiten, wie große Unternehmen ohne Gewinn überleben können.
20% der Kleinunternehmen scheitern im ersten Jahr, 30% der Kleinunternehmen scheitern im zweiten Jahr und 50% der Kleinunternehmen scheitern nach fünf Jahren im Geschäft. Schließlich scheitern 70% der Kleinunternehmer im zehnten Jahr ihres Bestehens.
Was sind die Anzeichen für ein Scheitern des Geschäfts?
Ein Mangel an Ausdauer ist ein großes Hindernis für den Erfolg. Es gibt so viele unglaublich talentierte und begabte Menschen, die immer wieder versagen, weil sie sich zu sehr auf ihre Talente verlassen. Sie sind nicht bereit zu bestehen, bis sie vollständig gemeistert haben, was sie tun. Stattdessen geben sie auf, wenn es schwierig wird.
Kleinunternehmer führen mehrere Aufgaben aus, die im Tagesablauf einige Zeit in Anspruch nehmen können. Unternehmer finden es oft schwierig, einen Zeitplan zu finden, der Vertriebs- und Marketingaktivitäten, die Suche nach Finanzierung, Produktentwicklung, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung und Geschäftsentwicklung umfasst.
Daten der BLS zeigen, dass ungefähr 20% der neuen Unternehmen in den ersten zwei Jahren ihrer Eröffnung scheitern, 45% in den ersten fünf Jahren und 65% in den ersten zehn Jahren. Nur 25% der neuen Unternehmen erreichen 15 Jahre oder mehr.
Laut einer Studie von U sind Cashflow-Probleme die Ursache für die Schließung von 82% Kleinunternehmen.S. Bank. Weitere 42% finden keine Kunden für ihr Produkt, 29% haben einfach kein Geld mehr, 23% investieren nicht genug in die Humanressourcen und landen in einem nicht übereinstimmenden Team, und nur 19% werden tatsächlich von Wettbewerbern verdrängt.
Erfolgreiche Unternehmensgründer wissen einfach, wie man Dinge erledigt. Sie sind produktiv und Effizienz steht ganz oben auf ihrer Liste. Die Fähigkeit, Ihre Arbeit rechtzeitig zu erledigen, ist entscheidend dafür, warum Ihr Unternehmen seine Ziele und Meilensteine erreicht. Es ist wichtig, dass Sie ein Startdatum festlegen und sich daran halten.
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